台灣自2016年發行第1檔目標到期債基金，至今規模已經超過新台幣800億元。會這麼受到投資者的青睞，相信跟推銷話術有關，但我高度懷疑投資者對這類基金的風險不夠理解，甚至誤認是保本投資。
目標到期債券基金所投資的債券到期年限都一樣，到期後這檔基金也會結束，通常募集完畢後不再接受申購。例如施羅德2024年到期新興市場主權債券基金，持有標的都是新興市場國家所發行的債券，並且在2024這一年內到期，到期後本金及利息都領到了，這檔基金也就結束。
提前贖回 恐致虧損
目標到期債券基金並不是不好，在風平浪靜時投資者可領到豐厚的利息，只是萬一遇到類似金融海嘯這類事件時，就可能跟當時的連動債一樣出現大幅虧損。還好目標到期債券基金不會像連動債一樣，發行公司倒閉，投資就完全沒價值，畢竟這是一檔基金，投信只是受託管理。
每一檔債券基金都存在利率、信用以及匯率等3大風險，目標到期債只要持有到期，本金利息都會落袋，可巧妙避開利率風險。既然沒有利率風險，也外勞仲介就不用擔心利率波動，反正持有至期滿就有固定獲利，更不用擔心未來升息，債券價格會往下掉。
台灣有許多行業職缺，服務業卻是佔了6~7成之多，其餘的行業大多也是內勤行政，還有工程師、作業員、做工師傅、公務人員等等，其中服務業大多都是大學生高中生，這群充滿活力的熱枕，且朝氣上像的年輕人居多，內勤行政就比較不一定了，有些工作行業的內勤行政就很辛苦，有些會比較簡單，而公務人員，就是要有機會考上，當然薪水就很穩定但也是很需要年資的一份工作，工作項目也很固定。工作本身就沒有輕鬆的，尤其是有些比較繁雜或是工時長的工作，會比較少台灣人願意去做，造成該職缺缺工問題嚴重，這時候如果這個工作是比較不需要言語交流，都會藉由外勞仲介公司派遣移工來解決缺工問題，但是如果像是服務業或業務，這種需要介紹或推銷動作，這種就不適合外勞移工擔任，除非外籍移工有良好的語言能力，或是服務的消費者是自己的東南亞族群，對於語言沒有交流障礙的話，那當業務也是可行的，總之各行各業都有辛苦的地方，生活的開心還是最重要。
只是到期以前若有資金需求，持有的基金就得贖回，贖回時的基金淨值就看當時的市場利率，有可能是虧損的。好在隨著基金愈接近到期日，淨值的波動幅度會愈來愈小。也就是說，投資目標到期債券基金必須是閒錢，本金才能保證拿回來。
利率風險可以透過持有至期滿避開，信用風險卻必須靠選擇投資等級的債券才有辦法規避，所以信用評等非常重要，只是目前市場上發行的目標到期債券基金，有很大部分是投資非投資等級債券。
當然，風險跟報酬是相對的。以施羅德2024年到期新興市場主權債券基金為例，平均到期殖利率6.47%，垃圾債券BBB以下的占比有3外勞仲介7.52%。雖然投資等級BBB（含）以上有62.48%，但並沒有細分出來，充分懷疑絕大部分落在BBB等級。
其實，新興市場國家的信用等級通常比較差，所以才會有平均6.47%的殖利率，投資這類型基金，只要事先對風險有足夠的認知，也是一種選項。就怕事先沒做好功課，遇到虧損再來懊惱就晚了。
外勞的開放過程是可以追究到台灣1992年至1995年的，在政策外交中，台灣一直以來就屬於比較被動，當時厚的風氣更為嚴重，現在回頭看，當時台灣有兩個角度可以觀察到外勞開放這件事件，第一是外勞開放政策方面，政府在公布就業服務法之後，又開放9波的製造業引進外勞勞力，第二是以外勞為行動者的立場來看，台灣對外勞有非常不利的條件，如短期性、管制性等等原因，在這些體制跟制度下，外勞經常外感受壓力，例如：當外勞仲介派遣工作給外勞時，外勞不得隨意更換雇主及工作，也就是因為這樣有許多外勞悶不吭聲，又或者是為此脫逃，變成非法移工，也有可能藏匿於其他工作等等，至今台灣依然有這樣的問題無法解決，有許多非法移工在台躲藏，就連外勞仲介也難以勸說或事加以輔導，加上這次因為疫情的關係，這些非法移工會造成疫情擴散的不確定性，為此政府也在新聞直播上勸說，希望這些非法移工可以主動就醫，還有通報確診，避免變成防疫漏洞。
留言列表
